Form FR 2248 FR 2248 Domestic Finance Company Report of Consolidated Assets a

FR2248
OMB No. 7100-0005
Approval expires [insert date]

Draft September 15, 2010

DOMESTIC FINANCE COMPANY REPORT OF CONSOLIDATED ASSETS AND LIABILITIES
Month and Year of Report________________________________________________
This report is authorized by law [12 U.S.C. § 225(a)].  Your voluntary cooperation in 
submitting this report is needed to make the results comprehensive, accurate, and 
timely.

ASSETS

The Federal Reserve System regards the individual company 
information provided by each respondent as confidential.  If it 
should be determined subsequently that any information collected 
on this form must be released, respondents will be notified.
On‐balance‐sheet
Off‐balance‐ 
Loan and Lease 
sheet 
Balance Sheet 
Securitizations 
Activity
($ thous.)
($ thous.)
($ thous.)
Amount outstanding Amount outstanding Amount outstanding
end of month
end of quarter
end of month

1.  Cash and Cash Equivalents…………………………………………………………..…………………………
Demand deposits with financial institutions and similar accounts that are highly liquid 
with little interest rate risk.

0066

2.  Securities……………………………………………………………..…………………………………………………
All trading, available‐for‐sale, or held‐to‐maturity debt or equity securities.

0390

3.  Net Loans and Capital Leases
Both direct loans and paper purchased from others after deduction of reserves for 
unearned income and reserves for losses.
   3.A.  Real Estate Loans
     Balances on loans, for any purpose, secured by liens on real estate.  
      (1)  1‐4 Family Real Estate Loans
      Mortgages or other liens on nonfarm property containing 1‐4 units, including 
      townhouses, individual condominiums,etc.

 A253

         (a) Revolving, open‐end loans  …………………………………………………………………………..

1797

         (b) Closed‐end loans secured by first liens  ……………………………………………………….

5367

         (c)  Closed‐end loans secured by junior liens……………………………………………………..

5368

      (2)  Multifamily Real Estate Loans  ……………………………………………………………………….
      Mortgages or other liens on nonfarm property with five or more dwelling 
      units in structures primarily to accommodate households.

1460

 A254

      (3)  Commercial and Farm Real Estate Loans ………………………………………………………..
      Mortgages or other liens on business properties or farms, including but not
      limited to structures primarily to accommodate nonprofit institutions.

1683

 A255

      (1) Consumer Motor Vehicle Loans  ………………...…..………………………………………………
      Loans arising from retail sales of passenger cars and light trucks for personal 
      use.

2751

5001

      (2) Revolving Consumer Credit  …………………………………………………………………………….
      Credit extended on a credit‐line basis for the purchase of consumer goods other 
      than motor vehicles and mobile homes.

1682

 A198

      (3) Other Consumer Loans  …………………………………………………………………………………..
      Loans arising from retail sales of consumer goods other than motor vehicles 
      that  are not extended under a revolving credit line.

1987

5005

   3.B.  Consumer Loans
   Balances on loans for household, family, and other personal expenditures that are 
   not secured by real estate.

1

FR2248
OMB No. 7100-0005
Approval expires [insert date]

Draft September 15, 2010

On‐balance‐sheet

3.  Net Loans and Capital Leases (continued)

Loan and Lease 
Activity
($ thous.)
Amount outstanding
end of month

Balance Sheet 
($ thous.)
Amount outstanding
end of quarter

Off‐balance‐ 
sheet 
Securitizations 
($ thous.)
Amount outstanding
end of month

   3.C. Business Loans 
   Balances on loans to business enterprises for commercial, industrial, or 
   agricultural  purposes that are not secured by real estate.
      (1) Business Motor Vehicle Loans
         (a) Retail Motor Vehicle Loans…………………….…………………………………………………..
         Loans arising from retail sales of commercial land vehicles to businesses and 
         from fleet sales of light motor vehicles.

2752

 A297

         (b) Wholesale Motor Vehicle Loans………………………………………………………………….
         Loans made to businesses to finance inventory purchases of commercial land 
         vehicles and light motor vehicles.

2027

 A298

      (2) Commercial, Industrial, and Agricultural Equipment Loans  ………………………………
      Loans arising from the retail sale to businesses of and inventory investment in  
      commercial, industrial, or agricultural equipment.

1989

 A256

      (3) Other Business Loans  …………………………………………………..………………………………….
      All other retail or wholesale business loans.

8610

 A258

         (a) Motor Vehicle Leases  ………………………………………………………………………………..

 A211

 A271

         (b) Non‐motor‐vehicle Leases  …………………………………………………………………………

NEW

NEW

         (a) Motor Vehicle Leases  ………………………………………………………………………………….

 A212

 A272

         (b) Commercial, Industrial, and Agricultural Equipment Leases  ………………………..

1685

 A257

         (c) Other Business Leases  ………………………………………………………………………………..

NEW

NEW

   3.D. Capital Leases
   Includes receivables arising from both direct financing leases (whether leveraged or 
   not) and sales‐type leases.
      (1) Consumer Capital Leases

       (2) Business Capital Leases

2

FR2248
OMB No. 7100-0005
Approval expires [insert date]

Draft September 15, 2010

On‐balance‐sheet

3.  Net Loans and Capital Leases (continued)

Loan and Lease 
Activity
($ thous.)
Amount outstanding
end of month

Balance Sheet 
($ thous.)
Amount outstanding
end of quarter

Off‐balance‐ 
sheet 
Securitizations 
($ thous.)
Amount outstanding
end of month

   3.E.   Reserves
     (1) Reserves for Unearned Income  …………………………………………………………………………
      Unearned discounts and service charges on above receivables.

2065

      (2) Reserves for Losses  …………………………………………………………………………………………
      Allowance for bad debt, unallocated charge‐offs, and any other valuation 
      allowances except the amount of unearned income reported above.

2066

   3.F.  Net Loans and Capital Leases (sum of on‐balance‐sheet data items 3.A(1)(a) 
   through 3.D(2)(c) minus data items 3.E(1) and 3.E(2))…………………………………………….

NEW Total

4.  Operating Leases
Value of fixed assets associated with operating leases.

   4.A.  Consumer Operating Leases
      (1) Motor Vehicle Leases  ……………………………………………………………………………………

 A214

 A274

      (2) Non‐motor‐vehicle Leases  ……………………………………………………………………………

 A217

 A277

      (1) Motor Vehicle Leases  ……………………………………………………………………………………..

 A215

 A275

      (2) Commercial, Industrial, and Agricultural Equipment Leases  ……………………………

 A218

 A278

      (3) Other Business Leases……………………………………………………………………………………..
   4.C. Total Operating Leases  (sum of on‐balance‐sheet data items 4.A(1) 
   through 4.B(3))……………………………………………………………………………………………………….

NEW

NEW

   4.B.  Business Operating Leases

5.  All Other Assets and Accounts and Notes Receivable…………………………………………..
Include all assets not already included in data items 1 through 4 above.
6. TOTAL ASSETS  (sum of on‐balance‐sheet data items 1, 2, 3.F, 4.C, and 5; must equal 
Total Liabilities and Equity Capital, data item 9)……………………………………………

NEW Total

 A219

2170

3

FR2248
OMB No. 7100-0005
Approval expires [insert date]

Draft September 15, 2010

On‐balance‐sheet

LIABILITIES AND EQUITY CAPITAL 

Loan and Lease 
Activity
($ thous.)
Amount outstanding
end of month

Balance Sheet 
($ thous.)
Amount outstanding
end of quarter

Off‐balance‐ 
sheet 
Securitizations 
($ thous.)
Amount outstanding
end of month

7.  Liabilities
   7.A. Commercial Paper………………………………………………………………………………………………
   Promissory notes of large denominations sold directly or through dealers to the 
   investor, and issued for not longer than 270 days.

2614

   7.B. Bank Loans…………………………………………………………………………………………………………
   Short‐ and long‐term notes and notes payable to depository institutions.

2613

   7.C. Non‐recourse Debt Associated with Financing Activities……………………………………
   Debt repaid solely from cash flows on underlying loans or securities and associated 
   with structured financing activities.

NEW

   7.D.  Notes, Bonds, and Debentures…………………………………………………………………………
   All other short‐ and long‐term debt not elsewhere classified.

3111

   7.E.  Debt due to Parent Company………………………………………………………………………………
   All short‐ and long‐term indebtedness owed to a parent company.

2753

   7.F. All Other Liabiliites………………………………………………………………………………………………
   All liabilities not already reported above or netted against assets.

3112

   7.G. Total Liabilities (sum of data items 7.A through 7.F)………………………………………

NEW Total

8.  Equity Capital
   8.A. Retained Earnings and Common Stock ……………………………………………………………….

NEW

   8.B. Preferred Stock and Other Capital Accounts   ……………………………………………………
   Prefered stock and other forms of capital not included in 8.A above.

NEW

  8.C.  Total Equity Capital (sum of data items 8.A and 8.B)………………………………………

3113

9. TOTAL LIABILITIES AND EQUITY CAPITAL (sum of data items 7.G and 8.C; must equal 
Total Assets, data item 6)………………………………………………………………………………….

3300

4

FR2248
OMB No. 7100-0005
Approval expires [insert date]

Draft September 15, 2010

DOMESTIC FINANCE COMPANY REPORT OF CONSOLIDATED ASSETS AND LIABILITES – 
INSTRUCTIONS 

The Federal Reserve is collecting information: 
 On companies that supply credit or lease financing to households or businesses 
 To provide the Federal Reserve with data for consumer and business credit series

Definition of a finance company for purposes of this survey: 
Finance companies include companies in which more than 50 percent of assets are held in any of the following types of 
loan or lease assets: 



Liens on real estate – outstanding balances on loans or leases, for any purpose, secured by liens on real estate 
Loans and leases not secured by real estate 
o Business loans and leases – outstanding balances on loans and on leases for commercial and industrial 
purposes to sole proprietorships, partnerships, corporations, and other business enterprises 
o Consumer loans and leases – outstanding balances on loans and on leases for household, family, and 
other personal expenditures 

For purposes of this survey, commercial banks, cooperative banks, credit unions, investment banks, savings banks, 
savings and loan institutions, and industrial loan corporations are NOT considered finance companies.  However, 
subsidiaries of a bank holding company or foreign banking organization may be considered finance companies. 

For finance companies with overseas operations ‐ The dollar figures reported in this questionnaire should include only 
the domestic part of your company’s operations, that is, those in the 50 states, the District of Columbia, Puerto Rico, or 
U.S. dependencies and territories. 

For finance companies that own more than 50 percent of any other company ‐ If your company is part of a larger set of 
affiliated companies, please include the consolidated operations of the U.S. parent finance company and all finance 
company affiliates and subsidiaries. Please exclude from the consolidation the operations of any affiliates and 
subsidiaries that are not finance companies (please see definition above).  

Legal authorization:  This information is authorized by law [12 U.S.C. § 225(a), 263, 353‐359].  Although participation is 
voluntary, your company is an important part of this effort and your assistance is greatly appreciated.  Your response is 
important and your answers will be kept confidential. 

Respondent burden:  We expect it will take you about 0.3 hours to respond to this survey (1.4 hours per response in 
March, June, September and December), including the time to gather and maintain data in the require form and to 
review instructions and complete the form. If you have comments about the time and effort required to respond, how 
we might reduce this time and effort, or any other aspect of this collection of information, please send to:  

Secretary, Board of Governors of the Federal Reserve System, 20th & C Streets N.W., Washington, D.C. 20551; And to 
the Office of Management and Budget, Paperwork Reduction Project (7100‐0277), Washington, D.C. 20503.   
The Federal Reserve may not conduct or sponsor, and an organization (or a person) is not required to respond to, a 
collection of information unless it displays a currently valid OMB control number. 

5

Draft September 15, 2010

FR2248
OMB No. 7100-0005
Approval expires [insert date]

YOUR COMPANY’S BALANCE SHEET: Please provide the total amounts in thousands of dollars of each of the following 
types of assets and liabilities of your company as of December 31, 2010. Whenever possible, please follow U.S. GAAP 
standards when filling out this survey.  If you are unable to provide the level of detail requested, your best reasonable 
estimate is appreciated.  

COLUMN INSTRUCTIONS: 

Loan and Lease Activity:   Please provide detail related to real estate, consumer and business loans, and capital and 
operating leases. 

Balance Sheet:  Please provide summary asset and liability data. 

Off‐balance Sheet Securitizations:  Please provide data on assets that have been securitized and sold. 

Securitized assets refers to receivables that have been packaged and sold by the reporting finance company to a trustee 
or other third party who uses the receivables package as collateral for an asset‐backed security that is sold to investors. 
The sale of the package results in the removal of the underlying receivables from the selling company’s balance sheet. 
Report in these items the principal balance outstanding of securitized assets as defined above. These assets are no 
longer on the balance sheet of the reporting finance company and thus are not included in on balance sheet assets in 
items 3 and 4. Include assets such as leases that were never on the company books, but whose securitizations may be 
counted as a managed asset. Exclude from these items the amounts of outright asset sales that have not been packaged 
to collateralize an asset‐backed security.  PLEASE NOTE: For determination of the specific category below in which 
securitized assets should be reported, please refer to the item instructions for their counterparts in Assets items 3 and 4 
above. 

LINE ITEM INSTRUCTIONS: 

ASSETS 

1. Cash and Cash Equivalents: Currency on hand, demand deposits with banks or other financial institutions, and other 
kinds of accounts that have the general characteristics of demand deposits in that you may deposit additional funds at 
any time and also effectively may withdraw funds at any time without prior notice or penalty. Also include cash 
equivalents defined as short term, highly liquid investments that are both readily convertible to known amounts of cash 
and are so near their maturity that they present an insignificant risk of changes in value because of changes in interest 
rates. Generally, only investments with original maturities of three months or less qualify under this definition. Examples 
of items generally considered to be cash equivalents are Treasury bills, commercial paper, money market funds, and 
federal funds sold. See FAS 95 for more information. 

2. Securities: Value of all trading, available‐for‐sale, or held‐to‐maturity debt, or equity securities as defined by FAS 115. 
Examples include debt securities issued by the U.S. Treasury and other U.S. government corporations and agencies, debt 
securities issued by the states and political subdivisions of the states, debt securities issued by foreign governments, 
corporate debt securities, mortgage and other asset‐backed securities, and other debt securities.  Exclude securities 
reported in data item 1. 

3. Net Loans and Capital Leases: Loans include direct loans and paper purchased from manufacturers and retailers 
before deduction of reserves for unearned income and reserves for losses. Include bulk purchases of paper from 
vendors. In the case of participation loans, include only that portion of the original loan owned by you and appearing on 
your balance sheet. In the case of companies requiring full repayment to be accumulated against indebtedness before 
crediting, exclude from liabilities the amount of deposits already accumulated. Net these accumulated deposits against 
appropriate receivables in the Assets section. 

6

Draft September 15, 2010

FR2248
OMB No. 7100-0005
Approval expires [insert date]

A. Real Estate Loans: Outstanding balances on loans, for any purpose, secured by liens on real estate. 

(1) 1‐4 Family Real Estate Loans: Credit arising from revolving or permanent loans secured by real estate 
as evidenced by mortgages (FHA, FMHA, VA, or conventional) or other liens (first or junior) on nonfarm 
property containing 1‐4 dwelling units (including vacation homes) or more than 4 dwelling units if each 
is separated from other units by dividing walls that extend from ground to roof (row houses, 
townhouses, or the like); mobile homes where state laws define the purchase or holding of a mobile 
home as the purchase or holding of real property and where the loan to purchase the mobile home is 
secured by that mobile home as evidenced by a mortgage or other instrument on real property; 
individual condominium dwelling units and loans secured by an interest in individual cooperative 
housing units, even if in a building with 5 or more dwelling units; vacant lots in established single‐family 
residential sections or in areas set aside primarily for 1‐4 family homes; and housekeeping dwellings 
with commercial units combined where use is primarily residential and where only 1‐4 family dwelling 
units are involved. 

(a) Revolving, open‐end loans: Report the amount outstanding under revolving, open‐end lines 
of credit secured by 1‐4 family residential properties. These lines of credit, commonly known as 
home equity lines, are typically secured by a junior lien and are usually accessible by check or 
credit card. 

(b) Closed‐end loans secured by first liens: Report the amount of all closed‐end loans secured 
by first liens on 1‐4 family residential properties. 

(c) Closed‐end loans secured by junior liens: Report the amount of all closed‐end loans secured 
by junior (i.e., other than first) liens on 1‐4 family residential properties. Include loans secured 
by junior liens in this item even if the finance company also holds a loan secured by a first lien 
on the same 1‐4 family residential property and there are no intervening junior liens. 

(2) Multifamily Real Estate Loans: Credit arising from permanent nonfarm residential loans secured by 
real estate as evidenced by mortgages (FHA or conventional) or other liens on nonfarm properties with 
five or more dwelling units in structures (including apartment buildings and apartment hotels) used 
primarily to accommodate households on a more or less permanent basis; five units or more household 
dwellings with commercial units combined where use is primarily residential; cooperative‐type 
apartment buildings containing five or more dwelling units; and vacant lots in established multifamily 
residential sections or in areas set aside primarily for multifamily residential properties. 

(3) Commercial and Farm Real Estate Loans: Credit arising from loans secured by real estate as 
evidenced by mortgages or other liens on business and industrial properties, hotels, motels, churches, 
hospitals, educational and charitable institutions, dormitories, clubs, lodges, association buildings, care 
facilities for aged persons and orphans, golf courses, recreational facilities, and similar properties.  
Credit arising from loans secured by farmland and improvements thereon, as evidenced by mortgages or 
other liens. Farmland includes all land known to be used or usable for agricultural purposes, such as crop 
and livestock production, grazing or pasture land, whether tillable or not, and whether wooded or not.  
Include all other nonresidential loans secured by real estate as evidenced by mortgages or other liens. 

B. Consumer Loans: Outstanding balances on loans for household, family, and other personal expenditures that 
are not secured by real estate. 

(1) Consumer Motor Vehicle Loans: Loans arising from retail sales of passenger cars and other vehicles 
such as minivans, vans, sport‐utility vehicles, pickup trucks, and similar light trucks for personal use. 
Exclude fleet sales, personal cash loans secured by automobiles already paid for, loans to finance the 
purchase of commercial vehicles and farm equipment, and lease financing. 

7

Draft September 15, 2010

FR2248
OMB No. 7100-0005
Approval expires [insert date]

(2) Revolving Consumer Credit: Retail credit that is extended on a credit‐line basis and that arises from 
the sale of consumer goods other than motor vehicles and mobile homes. A single contract governs 
multiple use of the account and purchases may be made with a credit card. Generally, credit extensions 
can be made at the consumer’s discretion, provided that they do not cause the outstanding balance of 
the account to exceed a prearranged credit limit. 

(3) Other Consumer Loans: All loans arising from retail sales of consumer goods other than motor 
vehicles that are not extended under a revolving credit line. Paper arising from retail sales of mobile 
homes, defined as complete dwelling units built on a chassis and capable at time of initial purchase of 
being towed over the highway by truck but not by car.  Include goods like general merchandise, apparel, 
furniture, household appliances, campers, trailers, motorcycles, airplanes, helicopters, and boats 
purchased for personal use; automobile repair paper; credit to finance alterations or improvements to 
existing residential properties occupied by the borrower (if not secured by real estate); secured and 
unsecured loans made directly to the borrower for household, family, or other personal expenses; and 
unsecured loans to purchase auto insurance policies as well as loans secured by insurance policies, 
automobiles already paid for, and other collateral.  Exclude loans for business purposes, rediscounted 
loans, loans secured by real estate, and wholesale and lease financing. 

C. Business Loans: Outstanding balances on loans to sole proprietorships, partnerships, corporations, and other 
business enterprises for commercial, industrial, or agricultural purposes that are not secured by real estate. 

(1) Business Motor Vehicle Loans 

(a) Retail Motor Vehicle Loans (commercial land vehicles): Loans arising from retail sales of 
commercial land vehicles to businesses and from fleet sales of light motor vehicles. Include all 
on‐the‐road vehicles for which motor vehicle licensing is required. Exclude retail financing 
secured by mobile homes, trailers, boats, airplanes, helicopters, and commercial, industrial, and 
agricultural equipment. 

(b) Wholesale Motor Vehicle Loans (floorplan): Loans made to businesses to finance inventory 
purchases of commercial land vehicles and light motor vehicles.  Include all on‐the‐road vehicles 
for which motor vehicle licensing is required. Exclude floorplan financing secured by mobile 
homes, trailers, boats, airplanes, helicopters, and commercial, industrial, and agricultural 
equipment. 

(2) Commercial, Industrial, and Agricultural Equipment Loans (retail or wholesale): Loans arising from 
the retail sale of commercial, industrial, or agricultural equipment to businesses, and loans made to 
businesses to finance inventory purchases of commercial, industrial, and agricultural equipment.  Loans 
may be secured by chattel mortgages or conditional sales contracts (purchase money security 
agreements) on the equipment.  Include loans arising from the sales of boats, airplanes, and helicopters 
purchased for business use, as well as all off‐the‐road equipment for which motor vehicle licensing is not 
required. 

(3) Other Business Loans (retail and wholesale): All other retail or wholesale business loans not 
reported in Asset items 3C(1)(a) or (b) or 3C(2) above. These loans may include, but are not limited to: 
loans secured by mobile homes or trailers, factoring the purchase of trade accounts receivable, working 
capital loans, asset‐based financing, and seasonal loans.  Exclude loans secured by real estate unless 
included as part of a multi‐collateral loan. Real estate loans are included in Assets item 3A. 

D. Capital Leases: Include receivables arising from both direct financing leases (whether leveraged or not) and 
sales‐type leases. If you cannot distinguish between consumer and business leases, include all motor vehicle 
leases in consumer line (1)(a) and all non‐motor vehicle leases with business line (2)(c). 

8

Draft September 15, 2010

FR2248
OMB No. 7100-0005
Approval expires [insert date]

(1) Consumer Capital Leases: 

(a) Motor Vehicle Leases: Receivables arising from capital leases of motor vehicles to 
consumers.  Refer to the definition of motor vehicles noted in Assets Item 3.B(1) above. 

(b) Non‐motor‐vehicle Leases: All other receivables arising from capital leases to consumers not 
reported in Assets Item 3.D(1)(a) above.  

(2) Business Capital Leases: 

(a) Motor Vehicle Leases: Receivables arising from capital leases of motor vehicles to 
businesses.  Refer to the definition of motor vehicles noted in Assets Item 3.C(1) above. 

(b) Commercial, Industrial, and Agricultural Equipment: Receivables arising from capital leases 
of commercial, industrial, and agricultural equipment to business.  Refer to the definition of 
commercial, industrial, and agricultural equipment noted in Assets Item 3.C(2) above. 

(c) Other Business Leases: All other receivables arising from capital leases to businesses not 
reported in Assets items 3.D(2)(a) or (b) above.  

E. Reserves: 
(1) Reserves for Unearned Income: Unearned discounts and service charges on above receivables.  

(2) Reserves for Losses: Allowance for bad debt, unallocated charge‐offs, and any other valuation 
allowances except the amount of unearned income applicable to the receivables included above. 

F. Net Loans and Capital Leases: sum of on‐balance‐sheet data items 3.A(1)(a) through 3.D(2)(c) minus data 
items 3.E(1) and 3.E(2). 

4. Operating Leases: Value of fixed assets associated with operating leases as defined by FAS 13.  Please see instructions 
for line items 3.D(1)(a) through 3.D(2)(c) for asset details. 

5. All Other Assets and Accounts and Notes Receivable: Include all assets not already included in data items 1 through 4 
above. Include consolidated companies’ investments in nonconsolidated foreign and domestic subsidiaries and affiliates. 
Nonconsolidated subsidiary and affiliate company claims on consolidated companies (except debt due to parent 
company) should be netted against the consolidated company’s investment. Exclude overdrafts.  

6. Total Assets: sum of on‐balance‐sheet data items 1, 2, 3.F, 4.C, and 5; must equal Total Liabilities and Equity Capital, 
data item 9). 

LIABILITIES AND CAPITAL 

7. Liabilities 

A. Commercial Paper: Promissory notes of large denominations sold directly or through dealers to the investor, 
and issued for not longer than 270 days. Include short‐term or demand master notes and paper backed by 
letters of credit or other guarantees. Exclude nonnegotiable promissory notes held by officers of the firm, their 
families, and other individuals (included in Liabilities item 7.F). 

B. Bank Loans: Short‐ and long‐term loans and notes payable to depository institutions including commercial 
banks, cooperative banks, credit unions, savings banks, or saving and loan associations. Include overdrafts. 
Exclude commercial paper and bank portions of participation loans. 

9

Draft September 15, 2010

FR2248
OMB No. 7100-0005
Approval expires [insert date]

C. Non‐recourse Debt Associated with Financing Activities: Debt repaid solely from cash flows on underlying 
loans or securities and associated with asset securitization, loan participation, and other structured financing 
activities, including liabilities that were brought on balance sheet as a result of FAS 166 or FAS 167. 

D. Notes, Bonds, and Debentures: All other short‐ and long‐term bonds, notes, debentures, loans, certificates, 
and negotiable paper not elsewhere classified. Exclude amount of bank debt already included in Liabilities item 
7.B, Commercial paper already included in Liabilities item 7.A, debt owed to parent included in Liabilities item 
7.E, and non‐recourse debt associated with asset securitization in Liabilities item 7.C. 

E. Debt due to Parent Company: In the case of a company that is the subsidiary of another company (not a 
finance company), include all short‐ and long‐term indebtedness owed to the parent company. Exclude the 
parent company’s equity (included in Liabilities item 8). 

F. All Other Liabilities: All liabilities not already reported above or netted against assets. Include dealer reserves, 
all tax accruals, short‐term certificates of thrift or investment, deposit liabilities (other than those not 
withdrawable during term of loan), and all other liabilities. Exclude liabilities of consolidated companies to 
nonconsolidated subsidiaries of affiliated companies. Such liabilities should be netted against assets in Assets 
item 5 or shown in Liabilities item 7.E. Exclude borrower repayment deposits accumulated but not credited 
against indebtedness until repayment is made in full. Such deposits should be netted against appropriate 
receivables in the Assets section. 

G. Total Liabilities: sum of items 7.A through 7.F. 

8. Equity Capital 

A. Retained Earnings and Common Stock: All common stock and retained earnings. Include surplus and 
undivided profits. 

B. Preferred Stock and Other Capital Accounts: Preferred stock and other forms of capital not included in data  
item 8.A above. 

C. Total Equity Capital: sum of items 8.A and 8.B. 

9. Total Liabilities and Equity Capital: Sum of data items 7.G and 8.C. Total liabilities and equity capital must equal Total 
Assets, data item 6. 

10